2月3日，公司召开二届二次职代会、工代会暨2021年工作会议。本次会议是以贯彻集团和华东建投工作会议精神，落实集团公司《若干意见》为背景召开的一次重要会议。会议总结工作、分析形势，规划公司“十四五”发展宏伟蓝图，部署落实2021年各项重点工作。会议号召，公司上下要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，进一步加快高质量发展，奋力创建“一强三大、国际一流”的工程公司。

党委书记、董事长陈根卫作了题为《新时期新使命 新征程新作为 奋力创建“一强三大、国际一流”工程公司》讲话。会议指出，2020年公司在集团公司和华东建投的坚强领导下，全面推进落实完善治理能力、深化改革转型、提升科学管理、加强党建落实、稳定疫情防控等各项工作，取得了显著成效，体现了“浙火担当”，展现了“浙火之为”，彰显了“浙火之光”。在“十三五”期间，公司经营质效显著提升，圆满完成了“双百亿”目标，被集团确定为一级企业；业务转型、科学管理、党的建设工作步伐加快，脚印加深。总结过去的经验和成绩，我们必须秉持“五个坚持”，进一步强化高质量发展，延续企业荣光。

会议强调，为对照“十四五”新时期新使命，贯彻集团《若干意见》精神和华东建投相关要求，公司结合国内外未来市场发展前景，经过充分的可行性分析，提出了“十四五”总体发展定位，即：“一强三大”总目标，“三创一造”总方针，“12345”总战略，“电力提质、非电增速、国际做强、核电创优、高端升级、多元发展”业务发展战略，“234”经营目标。我们要进一步凝聚共识、鼓足干劲，在各项工作中持续发力：一是要优化产业布局、市场布局、资源布局，构建大市场格局；二是要实施业务战略，发展大基建产业；三是要提升核心能力，实现大价值创造。

会议要求，2021年是“十四五”开局年，必须做好2021年各项重点工作，以优异的成绩迎接建党100周年。一是要开展解放思想大讨论，加大思想解放力度，做好顶层设计；二是要加快转型发展步伐，从“长、宽、高、深”四个维度全方位拓展业务结构；三是要深化企业系统改革，推动建立“六型”本部，深化“三项制度”改革，进一步落实“混改”；四是要提升科学管理能力，从经营管理、项目履约、信息技术等方面入手强化，聚焦价值创造；五是要建强干部人才队伍，为公司发展提供组织保障和智力保障；六是要发挥企业党建优势，进一步筑牢国有企业的“根”和“魂”。

总经理、党委副书记张马林作了生产经营工作报告。报告全面总结了公司2020年生产经营情况，分析了生产经营形势和问题，并强调2021年是公司转型发展进程中具有特殊重要性的一年，要紧盯“主要指标翻一番，再创一个新浙火”的宏伟目标，做好七个方面工作：一是坚持战略引领，做好“十四五”战略规划的制定与落实；二是着力抢占市场，要持续完善营销体系，在深度布点、重点项目和多元化发展上下功夫；三是深化改革攻坚，深入开展对标提升行动，补足转型发展短板，落实好国企改革任务；四是强化精益管理，夯实经营管理基础，重视基层经营管控，提升经营队伍基本素质；五是加强项目履约，提升项目管理水平，抓实安全生产，夯实质量根基，加强新技术研究应用，加快信息化建设；六是筑牢风控防线，统筹构建“大风控”格局，融入中心抓风控，发挥监督合力，抓牢疫情防控；七是促进党建融合，坚持党建向促经营发力，扎实推进党风廉政建设和作风建设，做好员工关怀工作。

党委副书记、工会主席严永禾代表工会作了工会工作报告。报告回顾了工会2020年各项工作完成情况及取得的成果，并结合工会工作面临的新形势，对2021年工会主要工作任务进行了部署。他要求，各级工会一是要着力思想建设工作，通过推进解放思想、选树典型、文体活动工作提升合力；二是要持续开技能竞赛、名师带徒及创新工作室建设等技能提升创新工作；三是要做好服务职工群众工作，在疫情防控、劳动保障、生活后勤等方面帮助员工解决最关心的实际问题，提升工会组织服务实效；四是要严格落实企业民主管理制度，注重顶层设计，建强基层工会组织，统筹做好工会各项基础工作。

党委委员、副总经理蒋晓明作了2020年《集体合同》执行情况报告。2020年审计工作报告、2020年福利费预算执行情况及2021年福利费预算情况报告、2020年业务招待费使用报告以书面形式交由与会代表审议。

上午的会议还进行了公司领导干部述职述廉及测评。 

当天下午，与会代表围绕陈根卫董事长讲话、张马林总经理生产经营工作报告、贯彻公司“十四五”规划及落实2021年重点工作拟采取的重要举措等内容进行了分组讨论，听取了职代会、企务公开民主评测反馈，并一致表决通过了各项报告决议。

党委委员、副总经理、总工程师乐群立代表公司宣读了先进表彰名单，对2020年度公司10位模范职工、50位先进生产（工作）者、25个先进集体，疫情防控工作3位突出贡献个人、22位先进个人、2个功勋集体、8个先进集体，以及2020年度工会5位优秀工会工作者、25位优秀工会积极分子进行了表彰。

随后，陈根卫、张马林与12家基层单位签订了2021年业绩考核责任书。

陈根卫作了总结讲话。他强调，全体员工特别是两级领导干部，必须充分贯彻会议精神、落实会议要求，迅速将思想统一到公司各项战略规划上来。一是要进一步提高站位，强化思想认识，严抓工作作风，提升自身能力，要能从顶层高度抓落实；二是要一步解放思想，切实处理好“快”和“稳”“大”和“好”“想”和“干”等重大关系之间的辩证统一关系，做到从思想深处抓落实；三是要进一步强化队伍建设，不断强化文化建设、提升队伍能力、落实科技创新，增强公司核心竞争力。最后，他还重申了岁末期间的疫情防控工作和安全生产稳定的重要性，要求各级人员严格落实当地政府和公司的各项疫情防控和安全生产要求，切实做好保稳维稳工作，保障员工身体健康，保持公司平稳发展。 

在召开正式会议前，大会召开了预备会议，与会代表认真听取了本次职代会部分代表调整情况说明、两代会闭会期间情况说明、企务公开情况报告和职工代表提案征集及受理情况报道等，通过了大会议程、大会主席团成员和秘书长名单等。

党委副书记、工会主席严永禾，党委委员、副总经理俞玮共同主持本次会议，严永禾主持预备会议。

公司党委副书记、工会主席严永禾，党委委员、副总经理蒋晓明，党委委员、副总经理俞玮，党委委员、副总经理、总工程师乐群立，党委委员、纪委书记巴清华，党委委员、副总经理朱晓强，党委委员、副总经理朱洪喜等领导，以及高管、本部中层干部、各分子公司主要负责人、职工代表共计170余人分别在主会场和15个视频分会场参加会议。本次会议还通过网络直播形式向全体员工推送。