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中国能建华东建投召开2020年工作会议

    1月20日,中国能建华东建投在南京召开2020年工作会议,会议要求,全面贯彻落实党的十九大、十九届四中全会、集团(股份)公司工作会议和华东建投第一次党代会精神,总结工作,分析形势,明确2020年各项目标要求,动员广大干部职工立足新起点,把握新机遇,坚定信心、积极作为,加快形成华东建投高质量发展新格局。

  华东建投董事长、党委书记赵刚作工作报告,总经理、党委副书记许咸晶主持会议并传达集团(股份)公司2020年工作会议精神。

  2019年,华东建投认真落实股份公司决策部署,紧紧围绕“稳增长、快转型、促改革、防风险、强党建”十五字方针,充分发挥重组运营效应,各项工作保持“稳中有进”的发展态势,“华东建投”的品牌价值持续提升。

  会议强调,要按照集团(股份)公司“巩固、完善、深化、提升、加强”十字工作要求,紧紧围绕高质量发展目标,扎实推进各项工作。公司本部要围绕“三个平台”的定位,加快建成“战略管控+经营管理”型本部,所属电建企业要进一步解放思想,加快转型,全面构建业务结构更加合理、资源配置更加高效、组织能力更加强大的高质量发展基础。

  会议指出,2020年总体工作思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大及历次全会精神,深入落实集团(股份)公司各项工作部署和公司第一次党代会要求,以保持稳定增长为第一要务,着力固根基、促改革、防风险、提效能、强党建,拉动带动所属企业转型发展取得更加显著成效,基本形成投资、建设、运营一体化发展格局。

  赵刚强调,2020年华东建投要围绕高质量发展做好六项重点工作。一是要提升企业治理能力,通过强化战略引领、健全制度体系、完善治理结构、推进各项改革、深入推进内部重组整合、全面加强对项目公司管控等举措,锚定高质量发展方向。二是要扎实抓好市场开发,巩固优化电力业务,优先发展国际业务,大力拓展非电业务,拓宽高质量发展空间。三是要切实加强项目管理,注重能力提升,强化项目管控,抓好安质环管理,筑牢高质量发展根基。四是要持续强化投融资管理,提升财务管控效能,深入提质增资,完善协同经营机制,提升高质量发展水平。五是要严守合规管理底线,坚持规范运作和风险防控,充分发挥“大监督”机制作用,夯实高质量发展基础。六是要全面加强党的建设,以高质量党建引领保障高质量发展。  

  在总结讲话中,许咸晶就贯彻落实会议精神提出要求。要抓好传达学习,迅速把广大干部职工的思想统一到会议精神上来,把行动落实到股份公司和公司的部署要求上来;要抓好目标落实,把本次会议确定的目标与任务细化分解,确保层层有任务、层层担压力;要抓好贯彻执行,制定更加切实可行、有效有力的保障措施,心往一处想,劲往一处使,确保抓出实效。

  会上,华东建投与所属单位签订2020年度业绩考核责任书和安全生产责任书。

  会议以视频会议形式召开,华东建投党委副书记、纪委书记郭纪中,副总经理赵家飞,副总经理韩友喜,总会计师周烈和高管何帆、袁波涛以及本部各部门负责人,所属单位、项目公司主要负责人在本部主会场参加会议,所属各单位及下属企业、项目部领导班子成员、部门负责人在48个分会场参加会议。

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