11月2日，公司召开2020年三季度“大监督”工作联席会议，通报公司前三季度“大监督”工作开展情况，安排部署下一阶段“大监督”工作。

　　公司监督委员会主任、党委书记陈根卫出席会议并讲话。他强调“大监督”工作是贯彻落实全面从严治党的根本要求和重要抓手，也是实现公司政治初心和经济初衷相统一的有效手段，是公司大发展、大变革、强管理的必然要求。对公司“大监督”工作他提出了四个方面工作要求：一是公司党委、纪委要进一步完善“大监督”体制机制，增强监督的严肃性、协同性和有效性，确保“大监督”真正生威发力；二是公司各职能部门要在开展“大监督”工作中坚持把自己摆进去，确保上级党委决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，要聚焦政治纪律和作风建设等监督重点，紧盯巡视巡察发现共性问题的整改落实情况，形成发现问题、有效衔接、强化问责的全链条化效应；三是要不断拓展中心监督、重要监督和职能监督“三位一体”模式的内涵和外延，坚持问题导向，不断完善“大监督”体系，完善监督联动机制，互通运行，实现“1+1>2”的效果；四是要强化监督责任，严格落实“大监督”整改闭环，不断完善监督发现问题的反馈、跟踪督办、整改情况追踪评价制度，确保整改事项件件有落实、事事有回音，切切实实将监督成果转化为企业发展成果。

　　公司纪委书记巴清华在会上对公司下一阶段“大监督”工作重点进行了布置，他要求公司各职能部门进一步深刻认识“大监督”工作对促进公司高质量发展的重要意义，把加强项目监督作为工作重点，强化中心监督；要求纪检、审计、巡察等部门切实发挥牵引作用，进一步提高“大监督”工作的协同性，推动职能监督的均衡性，做好审计整改、集团巡视及公司巡察“回头看”等工作，做细做实大监督的“后半篇文章”；要求公司各职能部门进一步解放思想，紧跟公司发展要求，围绕公司重大决策部署，突出战略导向、问题导向、高目标导向，提前谋划好各项工作，努力践行“真抓实干，马上就办”的工作作风，为公司发展提供最终保障作用。

　　今年，公司“大监督”工作围绕压实压紧党风廉政建设“两个责任”目标，紧盯中心工作，监督委员会切实发挥统筹协调功能，核心监督部门工作联动协同和信息共享初见成效，各职能部门有效发挥监督合力，通过扎实做好“疫情防控、复工复产”等重点监督工作，有效推动了全面从严治党与企业生产经营健康发展深度融合，有力调动了广大干部员工干事创业的积极性，全面提振了干部员工勇于担当的精气神，为促进公司高质量发展提供了坚实保障。会上，公司审计、党建（巡察办）两个核心监督部门以及合同、财务、招标中心三个经营领域部门各自对开展的“大监督”工作情况进行了书面汇报，公司其他部门围绕大监督工作重点难点问题，进行了讨论发言。

　　公司“大监督”工作领导小组成员、本部部门负责人及纪检部、巡察办等相关人员参加了本次会议。